Proyecto Fortiselva

1.Nombre:

“Fortalecimiento de la Participación Indígena en el Desarrollo Económico de la Selva Central –Región Junín”

2.Fuente Financiera:

Unión Europea

3.Ejecutor:

Separ

 4.Aliados:

Municipalidad Provincial de Chachamayo, Municipalidad distrital de Perene, Municipalidad distrital de Pichanaki y Central de Comunidades Nativas de la Selva Central – CECONSEC.

5.Duración:

3 años

6.Ámbito:

20 CCNN de los distritos de PIchanaki y Perene, Provincia de Chanchamayo.

7.Objetivo General:

Fortalecer las capacidades de gestión, organización, participación política y de incidencia de las poblaciones indígenas en el desarrollo económico de la Provincia Chanchamayo – Región Junín.

8.Objetivos Específicos y resultados:

R01.- Poblaciones indígenas conocen, planifican e implementan herramientas de gestión y; concertan el uso sostenible de sus tierras comunales, revalorando su cultura, promoviendo y ejerciendo sus derechos ciudadanos en especial sus derechos indígenas. El manejo y gestión de los territorios indígenas ligados al ordenamiento de espacios comunales.

R02.- Organizaciones Indígenas de primer y segundo nivel fortalecidas en su liderazgo, generan alianzas y procesos de incidencia a partir de su inclusión en espacios de toma de decisiones a nivel local, provincial y regional en el marco de la gobernabilidad democrática intercultural. Fortalecer las capacidades organizativas para la gestión de propuestas, su participación efectiva e inclusión equitativa en los espacios de toma de decisiones.

R03.- Pueblos indígenas han desarrollado capacidades para la promoción y el manejo de sistemas productivos sostenibles y la conservación de la biodiversidad de Selva Central. Pueblos indígenas manejan e implementan sistemas de producción familiar (agroforestería, turismo vivencial comunal, artesania y ciranza de peces) y de Biodiversidad (Sensibilización Ambiental) con estrategias de inserción a mercados locales.

9.Actividades relevantes:

1.Implementación de  herramientas de planificación y gestión comunal.

2.Mejora de capacidades de Directivos, lideres y comuneros en gestión de territorios indígenas.

3.Fortalecimiento de la identidad cultural ASHANINKA.

4.Implementación de herramientas de planificación y gestión de la CECONSEC.

5.Formación de nuevos liderazgos diligénciales.

6.Fortalecimiento de la legitimidad y participación de la CECONSEC a nivel local, regional y nacional.

7.aprovechamiento de la biodiversidad y la cultura

8.Fortalecimiento organizacional para articularse al mercado

9.Desarrollo de experiencias en el uso de estrategias de comercialización y mercadeo.